NOTRE COEUR DE METIER

Notre coeur de métier : Notre compétence principale est l'accompagnement, le conseil, la formation des personnes et des organisations, dans l'atteinte de leurs objectifs professionnels et/ou personnels en mobilisant les ressources humaines et/ou organisationnelles, savoir les compétences explicites ou implicites des personnes. Pour cela, nous sommes en mesure de mobiliser les ressources humaines et les compétences pour vous : former, conseiller, accompagner, créer, rédiger, développer, enseigner, informer. Les mots clés  de notre coeur de métier : management, leadership, intelligence émotionnelle (intelligences multiples), communication, coaching, compétence, potentiel, accompagnement (coaching, tutorat, conseil, mentorat), changement.

Domaines d'interventions

L'accompagnement

• L'accompagnement des personnes dans leur projet personnel et ou professionnel.
• L'accompagnement des organisations dans le changement.
• L'accompagnement des fonctions RH et formations aux métiers de l'accompagnement et des domaines liés aux potentiels humains ainsi qu'aux développement des compétences.
• L'accompagnement et l'aide à la décision des fonctions RH et formations pour la mise en oeuvre d'une politique de formation et d'accompagnement interne
  
• L'accompagnement et le "tenir conseil" aux organisations (direction d'entreprise, personnes occupant des postes clés) dans l'élaboration de leur vision, leur stratégie.
  

• La formation des personnes aux fonctions de manager débutant ou confirmé.
• La formation des personnes aux aptitudes et aux compétences relationnelles
  
• La formation des personnes aux relations interpersonnelles en situation de : négociation, recrutement, problème, accompagnement (tutorat, coaching, conseil, entraînement).
• La professionnalisation des accompagnants, incluses les fonctions RH et formation en entreprise.
  

• Le conseil en management des personnes.
• Le conseil dans les domaines liés aux compétences, aux potentiels, au management, au leadership.
• Le conseil et l'accompagnement en formation.
• L'aide à la décision en situation de changement.
• L'aide et l'accompagnement à la construction d'équipe.
• L'aide à la décision dans le cadre de décision opérationnelle tactique, mais aussi stratégique
• L'aide à la décision et le conseil pour la mobilité professionnelle et le bien professionnel
  

• Coaching individuel ou collectif, soit : réduire l'écart entre la situation souhaitée et la situation actuelle en favorisant l'émergence (le processus) jusque à l'actualisation (le passage du virtuel au réel) des potentiels de la personne, du groupe, et/ou, en mobilisant explicitement les compétences de la personne ou du groupe en vue du projet souhaité.